产品推广方案步骤案例

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为什么你的团队富有经验，却不断犯同样的错误

时间：2023-01-19 | 分类：产品推广 | 来源： | 作者：

一切都在你的掌握之中。你主持了一个复杂的大型团队项目。有些地方做得很成功，另一些不怎么样。项目完结了，你对自己很满意，恨不得用手拍拍自己的后背，你感谢团队的辛勤工作，感到获得了许多宝贵经验。可是最好再想

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创业路上的 10 个高能预警

时间：2023-01-19 | 分类：产品推广 | 来源： | 作者：

据StartupBritain 报告称，2015 年在英国有 608,110 家新公司成立，比三年前增长 25.6%。其中有的公司并不为创业热所动。但那些追随热潮的公司则有源源不绝的创业项目展示活动、大会、竞赛、政府计划、加速器和孵化器等着他们去参与

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KPI已死？你知道互联网公司如何考核员工吗？

时间：2023-01-19 | 分类：产品推广 | 来源： | 作者：

没有十全十美的管理模式，在追求更人性化的管理以及发挥员工创造力的时候，如何用好这些管理工具？让目标在执行中不走形，公司们从来都没有放弃这样的愿望，但当他们用KPI的方式管理绩效时，最终会发现往往容易偏离建立

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我从 O2O 创业火坑中学到的经验教训

时间：2023-01-19 | 分类：产品推广 | 来源： | 作者：

很多新的 O2O 创始人都问我创立 Exec 的经验。显然，Uber 这种创业模式已经越来越流行。毕竟，这种创业模式对技术复杂性要求比较少，而且也更适合那些不是工程师出身又想做互联网创业的人。 Exec（其实就是「Exec Errands」），也

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顶尖科技公司在招聘中用来筛选优秀人才的秘诀

时间：2023-01-19 | 分类：产品推广 | 来源： | 作者：

像 Google 、Facebook、Apple、Amazon 这样的大科技公司，他们每年不知会收到多少应聘简历。可以肯定的是，他们肯定都有一套自己的筛选应聘者的方法？他们的筛选方法是什么呢？它并不是你在网上能轻易搜到的大把大把的 Google 面试

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工具型产品如何建立自己的商业化模式？

时间：2023-01-19 | 分类：产品推广 | 来源： | 作者：

所谓工具型产品，就是为解决特定某一个很明确具体的需求而存在的工具，而工具本身天生是和「效率」关联在一起的。所以工具型产品最核心的功能就是帮用户提升效率、节省时间精力。一直以来，规模做不大、用户粘性低、可

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创业初期的时候，对于用户，我们都错了

时间：2023-01-19 | 分类：产品推广 | 来源： | 作者：

很多人都说：我的产品用户体验非常好，我的产品完全解决了我用户的需求，我的产品能更好的服务我的用户。但是这些都是错的。就以曾经如火如荼的 O2O 为例，很多创业者都认为，一个线上预定，线下体验的模式能非常好的满足

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别让初创公司沦落到「坐台小姐」的地步

时间：2023-01-19 | 分类：产品推广 | 来源： | 作者：

StartupBrtain 在 2015 年给出了这样一组数据：在英国，有 608,110 家公司注册成立，跟三年前相比上涨了 25.6%。其中一些并不是冠以「初创公司」头衔的。而那些确实属于初创公司范畴中的，往往要忙碌奔走于各大会场、路演现场、创业

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李开复：苹果、Google、微软如何管理人才？

时间：2023-01-19 | 分类：产品推广 | 来源： | 作者：

扩张是一个伟大公司会面临最大的问题，从1人到10人不难，但是当团队扩张到1000人可能会面临巨大的管理挑战，相信很多管理者都有这样的体会。在成长的阶段容易犯错，犯了错就要快速纠正。比如Google当年到了几百人规模的时候

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如何获得创业媒体报道：新产品冷启动捷径

时间：2023-01-19 | 分类：产品推广 | 来源： | 作者：

新媒体不断发展的，推广方式较于以往而言更为丰富，但单个App的下载成本却每日剧增，甚至有些创业公司都已经到了不知道往哪个渠道花钱进行冷启动了。不管App推广渠道这么“丰富多彩”，寻求互联网行业媒体的曝光永远都是