新品发布会策划的成功与否，关键在于？

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一个成功的新对产品的销售和品牌影响力有很大的推动作用。在过去的十年里，苹果公司的似乎每次都很成功。从iPad到iPhone，从iPad到6S，每一个新品的发布都引起了全球的关注。除了领导角色的巨大个人影响之外，会议组织者的运营研究、协调、分工、合作等各环节综合因素的成功。如果你是新品发布的主要策划员者，你就必须像一个电影导演一样，必须清楚自己的定位：选定主角、配角，找好群众演员，选好道具，做好宣传，后勤保障等等。但是发布会有一点与电影不同，那就是发布会完全是直播，而电影是录播，不容有任何闪失。在考虑发布会之前，必须考虑的一个问题就是会议的目的是什么。确认公关认为应该不外乎三个方面：一是向市场推出新产品，二是宣传企业品牌形象，三是建立起与相关资源或合作伙伴的亲密关系。之所谓是互联网营销课程新品发布，那么第一个需要明确的是：新品的亮点是什么？如何展示新品功能公关危机第二季第四集生肉？对于新品的亮点，一定要总结提炼清楚，简明扼要，有主有次，切不可含糊其辞，自己都说明白，更别指望观众和听众能够了解。对于如何展示新品功能，平铺直叙是一种方式，守正出奇也是一种方式。记得当年乔布斯在发布ipod的，在展示产品外部特征时候，摄影机一开始对准的是他的裤子口袋，看似干瘪的裤袋其实放着一个轻薄的ipod。当乔布斯从裤带中拿出ipod的一刹那，所有的人都震惊了，原来MP3还可以设计成这个样子。以上两点，其实不属于会议组织方面的内容，但这却是会议的核心和基础，因为会场所有的目光都会聚焦在这两个层面。关于主角（一般来说都是公司的头牌）、主持人的问题，同样在这里不做讨论。 以下上海公司确认公关将结合实际工作经验，从会议组织流程、实际操作层角度来分析，一次成功的新品发布会到底应该具备哪些重要要素，并将它们概括为：Place（地点选择）、Person（人员邀请）、Process（流程设置）、Propaganda（宣传报道）等四个方面。一般来说，时间和地点是紧密相关的问题，但是因为时间一般都是由事先高层领导确定，不属于操作层面的问题，姑且不论。地点选择是会议组织的最基础部分。因为后面所有的现场工作，都将围绕地点来展开。地点选择的核心标准是什么？会议规模。在领导者脑海中，事先一定有一个会议的人数的规模的判断，到底是百人大会还是千人大会，他们早有概念。会场规模是核心标准，是从主办方的角度考虑的，但不是唯一标准，还需要考虑到参会者的感受。所以，地点选择还需要考虑到交通、停车、食宿及周边服务配套等诸多要素。依照以上的标准，接下来就是痛苦的比较、选择和确定了。会场确定之后，必须清楚的知道最重要的几件事：
1、会场布置，特别是要重视主背景板和会场其他显著位置的设计效果；
2、会场外布置，特别需要重视导视系统，主大门、电梯口、拐弯处等；